Reinhart Andrian: Tugas 1 Manajemen dan Organisasi

1.Pengertian manajemen organisasi adalah

ilmu dan seni merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mengkoordinasi serta mengawasi tenaga manusia dengan bantuan alat-alat untuk mencapai yang telah ditetapkan. Dan memanfaatkan sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan yang efektif dan efisien.

2.Tuliskan fungsi –fungsi manajemen menurut :

-Henri fayol : yaitu merencanakan, mengorganisasi, memerintah, mengkoordinasi, dan mengontrol (Fayol, 1949, 1987). Menurut Fayol, praktik manajemen dapat dikelompokkan ke dalam beberapa pola yang dapat diidentifikasi dan dianalisis. Dan selanjutnya analisis tersebut dapat dipelajari oleh manajer lain atau calon manajer.

-Ernest dale: yaitu berfungsi dalam perencanaan yang terdiri dari Planning, Organizing, Staffing, Directing, Innovating, Representing, dan controlling dalam suatu organisasi yang ada didalam suatu perusahaan.

-George Terry: yaitu,

# perencanaan(planning): yaitu rencana setiap menajer tentu memiliki rencana untuk memajukan misi.visi perusahaannya agar terus berkembang dan maju dalam persaingan terhadap perusahaan yang lain
#pengorganisasian(organizing):fungsi organisasi untuk mewujudkan agar planning dalam organisasi dan manajemen dapat terlaksana oleh karena itu dibutuhkan organisasi untuk menjalankan rencana
#actuating: menepatkan sefgala sesuatu sesuai prosedurnya
# (controling): pengawasan dari manajer/orag yang mengatur organisasi tersebut.

-Luther Gulliver:
#melengkapi tenaga kerja(staffing): fungsi staffing hanya untuk membantu manajer melakukan dan menjalankan roda organisasi atau perusahaan.
#mengarahkan(directing): fungsi manajer adalah untuk mengarahkan bawahannya agar mereka dapat bertanggung jawab atas kewajibannya dan tidak salah langkah menfgambil keputusan dalam pekerjaan.
#menyelarasan/kordinasi(coordinating): fungsi manajer juga dapat dikatakan sebagai kordinasi antara atasan atau bawahan,atau sesame karyawan ketika terjadi konflik didalam organisasi tersebut/perusahaan.fungsi ini tidak begitu berbeda dengan directing.
#melaporkan(reporting): fungsi manajer juga dapat menjadi melaporkan kepada atasan apakah manajemen yang terdapat dalam organisasi atau perusahaan telah berfungsi dengan baik,dan laporan ini biasanya dijadikan acuan untuk evaluasi.
#menyusun anggaran(budgeting): dalam perusahan tentu membutuhkan anggaran. Oleh karena itu manajer dapat menjadi penyuluhan anggaran dalam perusahaan untuk menghindari kerugian dalam perusahaan.atau menjadi solusi yang terbaik.